Evolução dos Conceitos: Homem, Organização e Meio Ambiente

A evolução é o processo através no qual ocorrem mudanças ou transformações ao longo do tempo, dando origem a coisas novas.

E é neste contexto que através das abordagens na evolução da administração que desenvolvemos uma tabela analisando essas evoluções com pensamento mecanicista e orgânico.

Clique no link abaixo e confira:

http://spreadsheets.google.com/pub?key=tx90ykDz0XEUjqEGhm1I5ww&output=pdf

EFEITO BORBOLETA

“Algo tão pequeno como o vôo de uma borboleta, pode causar um tufão do outro lado do mundo.” Teoria do Caos.

Efeito borboleta é um termo que se refere às condições iniciais dentro da teoria do caos a qual o filme “Efeito Borboleta’ faz referência. Ao fazer um análogo entre o filme e o que ocorre nas organizações, universo em que não existe formula de bolo pronto e que sempre haverá contingências, as quais deveram estar preparadas para elas.

Ao analisar o filme podemos relacionar o seu conteúdo as Teorias do Caos, a Teoria Sistêmica e a Teoria da Contingência. Relata explicitamente sobre as atitudes que são modificadas no passado e geram inúmeras conseqüências talvez devastadoras em outras partes do mundo, e nessas mesmas atitudes não há nada absoluto, tudo pode ser modificado, porém não devem ser considerado padrão de acordo somente como estudo e analise do individuo, mas sim a sociedade como um todo. Percebemos que as três teorias entrelaçam, visto que todas vão tratar do comportamento e ao interligarmos com o filme verifica-se que as atitudes de hoje vão sim modificar o amanhã.

Para nós, futuros administradores vale salientar que devemos refletir antes de tomar qualquer atitude e que não temos que saber de tudo, nem tampouco prever as reações e ações de quem compartilham o mesmo espaço que nós. Na empresa o inesperado sempre pode acontecer.

Modelo de Gestão do São Paulo Futebol Clube

Perante o cenário hipotético em que se encontram os clubes brasileiros de futebol, o São Paulo Futebol Clube destaca-se pelo seu grande diferencial na capacidade de gestão e no seu desempenho econômico-financeiro.

O modelo de gestão do SPFC surgiu das evidências de três dimensões organizacionais: Variação patrimonial, geração de receitas e resultados dos campeonatos. Os gestores usufruem habilidade e capacidade de manter a racionalidade do processo administrativo com objetivos em longo prazo. A capacidade de comprometer-se com grandes desafios e comumente audaciosos são pontos marcantes nessa organização. Eles Buscam entre seus associados, pessoas que tenham formação, conhecimento ou experiência profissional que possam contribuir para a sua operacionalização.

Nas organizações devemos introduzir algumas palavras chaves: racionalidade administrativa; visão de longo prazo; meta; resultados. O planejamento é elaborado apartir da analise dos ambientes interno e externo, que permitem identificar, simultaneamente, as competências distintivas da organização e os fatores chaves de sucesso adequado ao ambiente externo, levando o clube a ocupar a 11º posição em uma pesquisa mundial analisando os times com o melhor desempenho nos últimos 12 meses no mundo.

E com está visão administrativa o São Paulo conseguiu conquistar quatro objetivos:

* Torna-se um clube reconhecido no exterior,
* Diversificar os seus produtos como forma de ampliar fontes de receita,
* Transformar o seu estádio em uma arena multiuso,
* Ter a maior torcida brasileira e a valorização da marca,

O conjunto desses elementos que são continuidade dos projetos, racionalidade, capacidade técnica das pessoas indicadas para ocupar cargos diretivos, habilidade para administrar os conflitos e interesses que caracterizam as organizações. Resulta em uma associação esportiva com uma situação financeira estável e com capacidade de se adaptar as mudanças. Visando sempre buscar o equilíbrio entre os resultados nos campeonatos esportivos e as ações administrativas.

Homenagem ao Pai da Administração Moderna

Esse ano será comemorado o Centenário de Peter Drucker, o pai da administração moderna, e aqui no Brasil o evento oficial será em São Paulo.

"a única maneira de prever o futuro é inventá-lo"

Peter Drucker

Peter Drucker — pai da administração moderna, hoje diante da crise nos mercados financeiro podemos observar as empresas mais vulneráveis, instituições políticas em contratempos. Esses fenômenos só fazem confirmar a transição que atravessamos rumo ao novo tipo de economia, caracterizada pelo trabalho do conhecimento exatamente como Drucker previu.
Em 2009, será celebrado no mundo inteiro o Centenário de Peter Drucker, para lembrar que o mestre não apenas antecipou essa transição, mas também apontou melhores caminhos para ela, que se apóiam em eficácia na gestão, liderança ética e responsabilidade social.

Aqui no Brasil o evento oficial e exclusivo será realizado na ExpoManagement São Paulo 2009, que será realizada de 30 a 2 dezembro em São Paulo.

Para saber mais sobre Peter Drucker acesse o link abaixo:

http://pt.wikipedia.org/wiki/Peter_Drucker

09 de Setembro - Dia do Administrador

"Administrar incertezas, assumir riscos, vencer desafios, conquistar resultados pela competência profissional, tem sido a luta contínua de todo Administrador."

No dia 09 de setembro comemora o Dia do Administrador, mas o que é ser Administrador?

O "guia das profissões" nos trás uma definição interessante:"Pseudo-yuppies metidos a besta que pensam que podem mandar no mundo só porque usam o terno da moda, pasta 007 e caneta Montblanc. Na verdade os administradores são criaturas que irão falir sua empresa de um jeito profissional. Um macaco faz a mesma coisa que ele, só que a preço de banana."

Brincadeiras a parte,o adminsitrador é aquele profissional que planeja, organiza, cooredena e controla as atividades e processos das organizações, no sentido de proporcionar o desenvolvimento sócio-econômico das mesmas, e consequentemente, da sociedade em geral.
Esses profissionais possuem uma importância incrível na sociedade. Sem os administardores, não teríamos desenvolvimento das organizações, assim, os outros profissionais não iriam ter oportunidades de emprego, sem contar o caos social que se instalaria na sociedade sob essas condições.

Os primeiros administradores ao longo da história foram os gerentes das companhias de navegação inglesas, em meados do século XVII. A escolha da data para ser o dia do administrador se deu pelo fato de que nesse dia, em 1965, foi assinada a lei que criou, oficialmente, a profissão de Administrador no Brasil. O dia do Administrador foi instituído pela Resolução CFA nº. 65/68, de 09/12/68.

Parabéns a Administradores (e futuros Administradores)

pelo seu dia !

O mundo dos negócios nos oferece muitas alternativas para mostrarmos que somos capazes de podermos estar entre os melhores, aonde as pessoas e negócios se fundem para uma corrida interminável. A conquista nos leva a uma sensação de donos do destino, distribuída entre o prazer e a remuneração compatível, mas nossa real independência está no dominar a arte de transformar oportunidades de conexões em ligações dependentes. A proposta deste vídeo é mostrar como você pode se tornar um administrador de sucesso e tiver sempre em mente uma motivação para os desafios que irá enfrentar pela frente.

As conquistas vêm dos apoios (meios internos e externos) vem do entendimento que os caminhos propostos sejam percebidos, longe de serem ditados, como meios facilitadores aos avanços de todos.